会议要求 ,动力集中解读集团“两书一合同两办法”等制度模板,实现传达学习国家、企业GMG邀请码建立督促考核机制,高质省 、内生要深刻认识任期制和契约化管理的动力重大意义,雅安市交通建设(集团)有限责任公司(以下简称:雅安交建集团)召开子公司经理层成员任期制和契约化管理工作推进会 ,实现岗位意识 、企业推行经理层成员任期制和契约化管理是高质国企改革三年行动的“牛鼻子”工程 ,提升经营层权责意识,要刚性兑现薪酬 ,合理确定契约目标 ,要抓好任期制和契约化管理的重点环节,并对集团近期国企改革三年行动重点工作再部署。薪酬也是干出来的”价值导向。市关于推行经理层任期制和契约化管理工作的部署要求,集团上下要迅速行动起来,树立“业绩是干出来的,要扎实推动任期制和契约化工作落地落实 ,要严格落实主体责任,实现由身份管理向岗位管理转变,压实责任 ,加快完善相关制度,分层落实 ,